为巩固公司半年度项目考核成效，促进分公司项目管理水平提升，7月23日，テッドベット 入金ボーナス，分公司领导班子成员参加会议。
会议针对テッドベット 入金ボーナス对分テッドベット 入金ボーナス所属项目半年度考核提出的各项建议，要求各分管负责人担起责任，精准帮扶，全面落实，不断完善项目在成本核算、信息化运用及党建等方面工作；积极宣传推广劳务管理、办公管理及创建创优等方面特色做法。
会议强调，一是要把考核工作作为推动分テッドベット 入金ボーナス发展的重要载体；二是分テッドベット 入金ボーナス领导在帮扶管理的同时，积极做好与项目的深入沟通与压力传导；三是要以此次考核为契机，“查漏补缺、精益求精”，进一步提高分テッドベット 入金ボーナス整体管理水平。