12月17日，建工控股工会副主席、股份テッドベット 入金方法党委副书记徐文联带队到安徽建工中仑智能制造有限テッドベット 入金方法和合宁高速改扩建滁河大桥项目验收“工人先锋号”和“职工小家”创建工作，并进行了现场授牌。
在安徽建工中仑智能制造有限テッドベット 入金方法，徐文联一行参观了职工小家、党员活动室、职工书屋、智控中心及管片生产车间等场所，听取了中仑テッドベット 入金方法的介绍及“工人先锋号”创建情况的汇报，并主持召开座谈会和一线职工亲切交流。徐文联对中仑テッドベット 入金方法标准化建设、管理团队的精神面貌、目前取得的成果给予了充分肯定。他指出，安徽建工中仑智能制造有限テッドベット 入金方法创号过程系统谋划、同步推进，创建成效显著，实现了经济效益和社会效益的全面提升。就深化创建工作成效和下一阶段的重点工作，徐文联强调，一是忠诚尽责，展示一流工作。要自我加压，提高站位，关注生产效益，加强现代化管理。二是竭诚优质，提供一流服务。要做好职工服务工作，用心用情用力解决职工群众困难，在暖人心上下功夫，提升职工的幸福感、获得感。三是奋勇争先，创造一流业绩。要明确十四五期间发展目标，凝聚共识，优化管理，不断开拓新市场、新领域。四是加强培养，打造一流团队。以更高的标准进一步提升人员的综合素质，扩大团队规模。加强党、工、团的组织作用，通过宣传引导，培养员工优良的思想道德品质和过硬的专业知识素养。
在合宁高速改扩建滁河大桥项目，徐文联一行深入施工现场，详细了解项目最新进展情况，实地查看了项目党员活动室、职工书屋、职工活动室、职工农场等场所，听取了“工人先锋号”、“模范职工小家”创テッドベット 入金方法作的汇报。徐文联对创テッドベット 入金方法作给予充分肯定，并要求项目认真做好创建总结，围绕“四个一流”持续深化创建成果，推动“三大效益”再上新台阶。徐文联强调，要发扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，充分调动员工积极性和主动性，推深做实“七化管理”，强化工作标准和管理举措，推动工作水平上一流。要发挥企业文化软实力，深化“家文化”建设，多方面多层次服务职工，竭诚优质提供一流服务。三要发扬奋勇争先、不怕困难的精神，不断提升精细化管理水平，在项目安全、质量、进度、成本管控等工作上创造一流业绩。四要创造良好的成长、成才环境，引导广大职工做好职业生涯规划，确定工作标杆，加快培养、打造一流团队。
安徽交航党委副书记、工会主席黄国平，安徽路桥集团工会主席邵康，テッドベット 入金方法工会主席杨建强等参加验收工作。