1月17日，安徽路桥路面テッドベット 退会方法组织召开2021年度工作总结会议，领导班子成员、总支委员、后勤职能部门负责人、所属项目经理参加会议。
会议听取了各项目生产进度、安全管理、技术质量、债权债务及年后生产计划等工作的汇报，对春节期间专项安全检查、疫情防控、信访维稳、农民工工资支付等重点工作进行了安排部署。
会议指出，一年来，面临竞争加剧的市场环境和繁重艰巨的发展任务，在テッドベット 退会方法党委的坚强领导下，路面テッドベット 退会方法坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新发展理念，聚焦主责主业，精耕细作市场经营、加快推进转型发展，全体员工敢于担当、主动作为、勇毅前行、踔厉奋发，圆满完成年度各项生产经营任务，产值首次突破20亿大关，创历史新高。
会议强调，2022年是テッドベット 退会方法“十四五”发展的关键之年，要紧跟美好安徽路桥建设的步伐，一是坚持党建引领，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，加大党建品牌建设，提升支部建设水平，为推动路面テッドベット 退会方法发展提供坚强的政治保障；二是对标一流，夯实管理体系和能力建设，推动管理提升，适应新形势发展需要；三是推动生产经营，树立全员经营意识，提高经营自主性，跟进省内重点项目，有的放矢，提高中标率；四是加快转型发展，坚持补短板、扬强项，巩固传统发展优势，加大综合类项目承接能力，拓展产业链，不断提高竞争优势，努力推动テッドベット 退会方法高质量发展。
会议集中学习了テッドベット 退会方法《家文化建设标准》《家文化视觉识别系统》，并就如何推动“家文化”建设落实落细进行了深入交流。（褚祥）