1月17日，轨道分テッドベット 系列一届一次职工代表大会在安徽长丰召开，60余名正式代表和列席人员齐聚一堂，共谋分テッドベット 系列高质量发展大计。テッドベット 系列党委副书记、工会主席王胜利，总经济师杨文柱出席会议并讲话。
王胜利代表テッドベット 系列党委对大会的胜利召开表示祝贺，对2022年分テッドベット 系列取得的各项成绩给予充分肯定。就分テッドベット 系列未来发展及广大职工如何发挥主力军作用，王胜利要求，要深入学习宣传贯彻党的二十大精神，抢抓机遇、拉高标杆，跳起来摘桃子，为加快打造全国一流企业贡献轨道智慧和力量。要了解企业内部发展态势，做到不需扬鞭自奋蹄。轨道分テッドベット 系列要梳理好、分解好年度重点工作任务并落实到位，跑出轨道加速度。要统筹谋划经营方式方法，抢抓新年新机遇。以市场战略和人才战略为突破点，做大市场经营，加快人才培养，找到应对不同地区和不同特点的经营方式方法。要总结项目管理得失，努力提升盈利水平。继续推进“项目基础管理年”活动，进一步提升标准化建设水平，以成本管理为抓手，加强项目综合管控能力，不断提升盈利水平。要不断丰富党群工作载体。在做好规定动作的基础上，进一步丰富党建“领航计划”、青年之家、职工小家等载体，进一步深化轨道盾构子文化，凝聚奋进力量。
杨文柱结合实际对今后工作提出三点意见，一是提高站位，坚定信心信念，树立争创一流的决心。二是强化管理，深化基础工作，提升高质发展水平。三是强化责任，狠抓执行力建设，提升防范风险能力。
轨道分テッドベット 系列党总支书记、总经理牛奔作了题为《坚持守正创新 发扬盾构精神 在美好安徽路桥高质量发展新征程中奋力争先进位》的工作报告。报告系统总结了年度各项指标完成情况及阶段性成果，梳理了2023年工作思路，部署了下一步分テッドベット 系列重点工作。报告强调，要认真落实テッドベット 系列各项工作部署，坚持稳字当头、稳中求进的工作总基调，坚持发扬盾构精神，聚焦做专做精做大做强，着力深化基础管理水平，着力提升项目标准化、精细化管理水平，着力健全分テッドベット 系列治理体系，秉承实干作风，拉高工作标杆，主动担当作为，追求卓越业绩，实现争先进位，在テッドベット 系列高质量发展新征程中书写轨道新篇。
大会听取并审议通过了《财务工作报告》及大会决议，选举产生了轨道分テッドベット 系列出席テッドベット 系列九届一次职代会职工代表，并对2022年度分テッドベット 系列先进个人进行了表彰。