近日，中国施工企业管理协会公布2024年工程建设企业テッドベット 退会方法优秀成果名单，公司“‘1235’テッドベット 退会方法法”、“‘盾构党建’品牌案例”获评二等成果。
“1235”テッドベット 退会方法法，即实现“1”个目标，找准“2”个结合，实施“3”项工程，落实“5”项措施，不断推动党组织和党员发挥“两个作用”，促进党建和业务工作深度融合，将党的政治优势、组织优势转化为发展优势。2023年，“1235”テッドベット 退会方法法成功入选安徽省国资委党委基层テッドベット 退会方法“领航”计划示范库。
“盾构党建”是针对所属项目分布广、施工专业性强等特点培育形成，即深入推进“盾构之芯”“盾构利刃”“盾构之星”“盾构监测”“盾构文化”“盾构中枢”工程，以点带面整体推动テッドベット 退会方法与生产经营深度融合，不断发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
近年来，公司深入贯彻新时代党的建设总要求，将テッドベット 退会方法深度融入企业管理和项目实施全过程，不断丰富基层党建形式与内涵，推动テッドベット 退会方法和生产经营实现“双融双促”，打造独具路桥特色的“红色引擎”，为公司高质量发展注入了强大红色动能。