在建项目汇报了上半年的安全生产工作情况、存在的问题及对テッドベット 入金ボーナス在安全管理上的一些建议，接着，由テッドベット 入金ボーナス安全生产管理部传达了集团テッドベット 入金ボーナス上半年安全生产检查情况通报与09年第2季度安委会扩大会议精神；通报了09年度上半年对テッドベット 入金ボーナス各项目的安全考核情况；并对安全生产管理部上半年的安全生产工作进行了总结。
副总经理盛明宏指出：从上半年的テッドベット 入金ボーナス考核来看，各项目部存在的共性问题有：（1）拌和站场地平整、排水，预制场材料堆放、机具布置等文明施工需加强。（2）施工现场临时用电不符合要求，无组织设计，没有采用“三相五线”，经检查后整改力度不大，テッドベット 入金ボーナス文明示范工地创建工作力度不够。（3）施工队伍テッドベット 入金ボーナス生产风险抵押金应明确缴纳金额与方式。（4）テッドベット 入金ボーナス技术交底层次混乱。（5）对门架、架桥机的检查、维修保养未进行记录，进场机具未进行验证。（6）テッドベット 入金ボーナス生产管理控制流程执行不理想。
随后，テッドベット 入金ボーナス总工程师彭申凯指出（1）专项方案的“编、审、批”要符合程序要求；（2）金桃桥对重大危险性吊装工程的每次检查都要有记录；（3）淠望桥的爬架专项方案要进一步细化，对所有作业人员要进行交底；（4）大广南、黄祁两个项目部的爆破施工要有专项方案；（5）绩黄02标项目部安全管理 “单元预警法”的实施经验值得在全テッドベット 入金ボーナス所有项目部推广开来。
最后，テッドベット 入金ボーナス总经理汪卫东对安全生产工作作了总结讲话，指出：1、上半年テッドベット 入金ボーナス安全生产工作态势不错，但形式依然不容乐观，三季度各项目在努力实现进度目标的同时更要重视安全生产工作，确保09年度テッドベット 入金ボーナス生产目标的实现。2、下一步テッドベット 入金ボーナス生产工作的重点是：（1）防高坠；（2）改建项目中的公共交通テッドベット 入金ボーナス；（3）山区项目地质灾害等物的不稳定状态也要重点关注，认真做好防范。3、第3季度是テッドベット 入金ボーナス实现年度产值目标的关键季节，做好3季度的テッドベット 入金ボーナス生产工作要从3个方面做起：（1）要抓好责任制的落实，抓生产必须抓テッドベット 入金ボーナス；（2）提高テッドベット 入金ボーナス教育的效率，教育的形式要多样化，落实班前会制度。项目经理要深入到班组一线，多和一些员工交流。（3）在テッドベット 入金ボーナス生产管理措施上要有所突破，推广一些好的经验，加强与协作队伍的沟通，在合同上可以细化对他们的要求，把我们的テッドベット 入金ボーナス责任一层一层的分解落实，把テッドベット 入金ボーナス生产工作做得更加扎实有效。