上午8：30分，大会正式开始，全体代表起立，奏响激昂雄壮的国歌。会上，汪总作了题为《以战略为统领，以管理为基石，以文化为保障，为构建安徽路桥“十二五”テッドベット 銀行振込体系而努力奋斗》的工作报告。报告分为四个部分：一是2010年テッドベット 銀行振込工作；二是“十一五”工作回顾；三是“十二五”战略规划；四是2011年工作重点。テッドベット 銀行振込指出2010年是テッドベット 銀行振込成立二十五周年。在这继往开来的一年里，在集团テッドベット 銀行振込的正确领导下，全体路桥人共同努力，深入贯彻落实科学发展观，树立品牌战略，夯实基础管理，提升发展质量，各项工作扎实有效推进。各项指标在集团系统名列前茅，连续四年无安全和质量责任事故，通过了职业健康和安全管理体系、环境管理体系、质量管理体系“三合一”贯标认证，荣获了“黄山杯”等市厅级各类荣誉16项，集团テッドベット 銀行振込级各类荣誉50余项。テッドベット 銀行振込继续保持着稳定快速的发展态势，圆满完成了“十一五”收官之作。
报告回顾了テッドベット 銀行振込“十一五”发展成就。“十一五”期间，テッドベット 銀行振込走过了不平凡的发展历程，经历了风风雨雨，不仅毅然屹立在行业市场上，而且还收获了辉煌，达到了一个新的高度。企业实力、经营布局、科技进步、发展质量、文化建设、品牌形象等方面取得了令人可喜的成绩。尤其是自2007年加入集团テッドベット 銀行振込后，企业面貌发生了历史性变化，综合实力显著提高。
报告分析了宏观和微观环境，指出要把好脉，下好方。报告规划了“十二五”宏伟蓝图。十二五”期间，テッドベット 銀行振込总体战略定位是：成为“省内龙头、国内知名”的路桥建设企业。
テッドベット 銀行振込明确了2011年テッドベット 銀行振込工作思路和工作任务，强调2011年着重把握以下工作：一是要实施战略规划引领テッドベット 銀行振込，锻造核心竞争力；二是完善经营结构和布局，提升品牌影响力；三是健全标准化管理体系，解放项目生产力；四是构建风险防范体系，加强企业管控力；五是推进企业文化建设，提升软实力；六是创新和谐党建工作，增强凝聚力。
集团テッドベット 銀行振込工会女工委主任胡爱红在会上作了重要讲话。胡主任高度评价了テッドベット 銀行振込2010年的发展成绩，要求テッドベット 銀行振込在2011年继续把各项工作向前推进，大力实施人才强企战略，职代会和代表在テッドベット 銀行振込发展和改革中充分发挥职能作用。
财务部经理盛恩江、人力资源部经理沈壮分别向大会汇报了《テッドベット 銀行振込2010年度财务工作报告》《テッドベット 銀行振込2010年度集体合同执行情况テッドベット 銀行振込》。
下午16:00，大会听取了テッドベット 銀行振込领导汪卫东、陈光磊、彭申凯、陆春涛、孙学军、盛明宏、刘要武、杨文柱述职述廉，代表们现场民主评议领导干部。汪总向代表们讨论报告中的有关问题作了说明。全体代表以举手表决方式，一致通过总经理工作报告、2010年度财务工作テッドベット 銀行振込、2010年度集体合同执行情况テッドベット 銀行振込，并一致通过大会决议。
会上，副总经理、总工程师彭申凯宣读了《关于表彰テッドベット 銀行振込2010年度先进集体》的文件。伴随着节奏欢快的音乐和全场热烈的掌声，テッドベット 銀行振込领导分别向荣获优秀项目部、优秀分承包商、先进班组、优秀项目经理、优秀项目总工的先进集体和先进个人，以及荣获安徽省“黄山杯”奖的合肥市新蚌埠路与北二环立交项目颁奖。
会议最后，党委书记陈光磊作了总结讲话。陈书记通报了大会基本情况，指出了大会的收获，要求认真贯彻会议精神。一是在宣传会议精神上下功夫，二是在落实工作目标上下功夫，三是在强化执行力上下功夫，四是在强化激励监督上下功夫，五是在培育工作意愿上下功夫。陈书记号召全体员工进一步增强机遇意识、危机意识，以“时不我待、只争朝夕”的奋斗精神，把握发展机遇，团结一心、乘势而上，努力推进テッドベット 銀行振込“十二五”发展战略体系的构建和完善，为テッドベット 銀行振込“十二五”发展发展目标和2011年年度目标的全面实现而努力奋斗。
下午18:00，テッドベット 銀行振込圆满完成了历史使命，在激情豪迈音乐中落下帷幕。这次会议是总结2010年工作，回顾“十一五”发展成就，展望“十二五”规划蓝图，贯彻落实集团テッドベット 銀行振込工作会议精神，谋划发展，部署2011年工作的大会，是动员全体员工，凝心聚力，确保全面完成集团テッドベット 銀行振込下达的各项任务的大会。