为了统一思想，提高认识，进一步加强与项目的沟通与交流，推动项目提高安全テッドベット 出金スピード水平，8月12日，公司组织举办了项目安全テッドベット 出金スピード讲座并召开了三季度安全例会。
上午，公司在建工程项目经理与专职テッドベット 出金スピード员共40多人参加了安全讲座。公司副总经理盛明宏同志首先就目前的安全テッドベット 出金スピード形式、现状、存在问题、解决办法以及公司安全テッドベット 出金スピード相关人员的职责与工作程序做了详细的阐述，并通过生动、直观的案例结合公司项目的实际情况给大家进行安全テッドベット 出金スピード的剖析。讲座深入浅出，使大家深受启发。安全生产テッドベット 出金スピード部通过案例图片，结合公司项目的安全テッドベット 出金スピード制度执行情况，对制度的定义与价值，以及制度落实的现实意义进行了针对性的讲解，使大家加深了对安全テッドベット 出金スピード制度的理解，并给以后项目安全テッドベット 出金スピード工作的开展进一步捋清了思路。
下午，召开了三季度テッドベット 出金スピード例会，会议由副总经理、安委会副主任盛明宏主持，公司安委会成员、项目经理、专职テッドベット 出金スピード员共50多人参加了此次会议。会上，各项目对上半年安全生产テッドベット 出金スピード工作进行了总结，对下半年工作进行了安排。安全生产テッドベット 出金スピード部传达了集团公司与公司二季度安委会会议精神，并对上半年安全考核检查情况进行了通报。各分管领导就项目安全テッドベット 出金スピード工作与项目进行了沟通并提出要求。
副总经理、总工程师彭申凯针对近期国内工程施工事故频发的现象，要求各项目要高度重视安全生产テッドベット 出金スピード工作，加强体系完善和职责、制度与方案落实。一、把危险源与重大隐患的排查放在首位；二、切实做好安全专项方案的编审批工作，并切实交底到一线员工；三、加强对特种设备的检查与テッドベット 出金スピード；四、加强安全应急救援预案的编制与演练；五、加强安全教育与培训，提高一线员工的安全意识。
副总经理孙学军针对合肥市政工程发生的一些质量テッドベット 出金スピード事件，进行了深入的分析，要求在建项目吸取经验教训，切实做到“テッドベット 出金スピード第一、质量可控”。
副总经理盛明宏带领大家学习了《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行规定》主要内容，并对各个项目提出的具体问题进行了解答、回复与建议；同时指出，目前很多项目有一些很好的安全テッドベット 出金スピード方式、方法与手段，各项目之间要相互学习，取长补短，并特别强调各项目要高度重视特种设备的检验检测工作。
总经济师杨文柱要求各项目要加强安全教育，切实把安全责任落实到人；做好项目安全风险的控制工作，使项目安全テッドベット 出金スピード工作得到提升。