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テッドベットカジノ 出金召开2011年第四季度生产调度会

发布时间:2011年11月07日浏览:2976来源:办公室作者:徐礼宝

112,テッドベットカジノ 出金在七楼会议室召开2011年度第四季度生产调度会。テッドベットカジノ 出金领导班子成员、各直属生产单位负责人、直属项目部经理和财务负责人、机关部门负责人参加了调度会。会议为期一天,分别由副总经理盛明宏、总经理助理傅月斌主持。

合肥市合作化路高架1标、江西赣崇B3标等7个テッドベットカジノ 出金分别就施工生产管理作了经验交流,重点介绍了成本、进度管理等方面的经验。泗许淮北段、泗泗高速等15个项目简要汇报了节点工期完成情况,并就年前项目生产作了安排。宣宁高速项目还就交通部质量、安全迎检工作作了交流,总结了经验和教训。江西分テッドベットカジノ 出金等4个单位、财务部等8个部门分别简要汇报第三季度工作开展情况,提出第四季度工作计划等。テッドベットカジノ 出金管理部通报了各テッドベットカジノ 出金2011年第三季度生产完成情况并下达2011年第四季度产值目标计划

会上,总经理汪卫东、纪委书记孙学军分别与江西抚吉路面テッドベットカジノ 出金签订了目标责任书和廉洁从业承诺书。

テッドベットカジノ 出金各分管领导作了发言。副总经理彭申凯要求项目加强质量管理,完善专项方案的审批和技术交底,加大科研创新力度,并部署了创杯工作。财务总监陆春涛要求加强资金管理措施,及早部署债权债务清理工作,在项目运营中要控制成本。副总经理孙学军对市政生产作了总结,要求市政项目继续做好人员管理,提高质量水平,加强项目文化建设,提高信誉度,深化合作方式,提高经济效益。副总经理盛明宏对项目具体生产作了要求,明确了节点工期,要求项目及时了解业主动态,加强与テッドベットカジノ 出金联系互动,重视年前项目地方、债务等问题。副总经理刘要武要求项目关注信用评价,及时跟进了解业主的信息等。总经济师杨文柱要求加大企业文化的宣贯和引导,进一步完善基础管理,做好风险防范。

テッドベットカジノ 出金党委书记陈光磊传达了省第九次党代会会议精神,并结合省委书记张宝顺的工作报告,重点分析了务实作风、以人为本、文化建设的精髓,要求テッドベットカジノ 出金各单位、各项目深入组织学习,并深刻领会张宝顺书记报告的内涵,把员工思想统一到省委部署上来,立足岗位,为推动テッドベットカジノ 出金的“十二五”发展而努力。

テッドベットカジノ 出金总经理汪卫东作了重要讲话。汪总指出,此次会议目的是促进项目继续抓好生产,推进任务落实。汪总分析了宏观形势,指出近期宏观调控有所好转,在国家经济大发展中,基础建设必然起到支撑作用,希望各项目坚定信心,有计划、有节奏的加快生产。汪总对年前工作作了具体要求:一是继续加大对资金的统一管理,发挥聚合效益;二是明确责任,提高责任心;三是做好项目后期撤场等管理,各项工作要有序进行;四是对协作队伍管理要认真总结,甄别筛选出优秀协作队伍;五是加快对完工未决算项目债权债务的清理,明确责任人,落实责任;六是加大“十二五”战略规划的宣贯。

本次调度会首次采用重点テッドベットカジノ 出金交流经验、一般テッドベットカジノ 出金简单汇报的做法;各部门布置工作前移,更针对テッドベットカジノ 出金的实际情况;财务部详实公开了财务互审中出现的问题;核算审计部也首次披露了各テッドベットカジノ 出金的运营状况。创新的做法更贴近テッドベットカジノ 出金,得到了基层テッドベットカジノ 出金的一致好评。

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