首先，在建21个项目对上季度安全生产テッドベット ボーナス消化情况进行了总结汇报，对下季度安全工作进行了安排。泗许淮北段07标就安全管理工作交流了经验；安全生产管理部传达了二季度安委会扩大会议精神及《安徽建工集团有限テッドベット ボーナス消化安全文明示范工地创建申报及奖励办法》、《安徽建工集团有限テッドベット ボーナス消化企业负责人、项目负责人施工现场带班制度（暂行）》等相关文件精神，提出了三季度安全生产工作重点及要求。
随后，テッドベット ボーナス消化总经理汪卫东与直属生产单位及项目签订了安全生产责任书；分管领导分别就安全生产工作进行了部署及要求。
最后，汪总对安全生产管理工作提出了四点要求：一、强化项目经理的安全责任意识，加强安全责任追究；二、加强分部分项工程师（分段负责人）安全责任的落实；三、加强对协作队伍的管理，加大奖惩力度；四、专职安全员要加强与テッドベット ボーナス消化安全生产管理部的沟通交流，完善テッドベット ボーナス消化层面单元预警，坚持每周通报项目的重大危险源，不断完善テッドベット ボーナス消化安全管理体系。