会上，道路分テッドベット クレジットカード经理杜海峰认真分析了分テッドベット クレジットカード现状并总结了上半年考核中发现的问题，并就下半年重点工作做了具体部署，分工明确，责任到人。道路テッドベット クレジットカード各分管领导也就各项目开展情况做了总结、分析，并就下一步工作作了详细的计划安排。
テッドベット クレジットカード项目管理部副经理邢俊就项目管理、合同管理、队伍管理方面对道路工程分テッドベット クレジットカード提出了一些建议，希望分テッドベット クレジットカード能及时汇总上报各项报表。テッドベット クレジットカード人力资源部经理沈壮就人才培养、人员考核、持证上岗等方面给予分テッドベット クレジットカード一些宝贵建议，并就分テッドベット クレジットカード的人员考核工作要求要尽快融入角色中，真抓实干，努力做好相关工作。
テッドベット クレジットカード副总盛明宏针对分テッドベット クレジットカード目前存在的问题，提出了一些要求。针对分テッドベット クレジットカード下一步工作，盛总提出了两条要求：一、责任到人、全面管理；二、要明确近期发展目标。最后盛总结合自己多年担任项目经理的体会，与大家进行了深入的谈心，要求项目经理要适当放权、合理分工，有效开展工作；要反对形式、反对小团体、身正为范、以理服人、以德服人；要关心成本、抵制诱惑；要寻找自己的缺点、弥补不足、不断反思，努力建设有特色的道路工程分テッドベット クレジットカード，给テッドベット クレジットカード一份满意的答卷。