3月23日上午，テッドベット リベート召开2019年第一季度安全例会暨安委会（扩大）会议，テッドベット リベート安委会成员、所属各生产单位党组织负责人、分管安全负责人、项目经理及专职安全员参加会议，会议由副总经理杜海峰主持。
会议听取了各生产单位和项目节后复工安全生产管理情况的汇报，学习了《关于印发安徽水利开发股份有限テッドベット リベート2019年度安全管理工作意见的通知》和テッドベット リベート2019年安全管理工作计划等文件，传达了股份テッドベット リベート2019年一季度安委会暨生产安全工作（扩大）会议精神；通报了2018年年度项目安全生产检查考核和今年节后复工安全检查情况。
テッドベット リベート总经理钱申春与各生产单位、新开工项目负责人签订了2019年度安全生产目标管理责任书。
钱总在讲话中强调指出，各级管理人员要切实落实好会议精神，高度重视テッドベット リベート工作,深刻汲取近期国内发生的事故教训,时刻保持テッドベット リベート工作高压态势,加强テッドベット リベート责任落实和隐患整改力度。就下一步的テッドベット リベート工作，钱总要求：一是强化テッドベット リベート责任制的落实，形成齐抓共管的局面；二是抓好人员的管理，做好テッドベット リベート教育、培训考核工作，杜绝超龄用工；三是切实抓好隐患的排查治理，テッドベット リベート检查不能走过场；四是テッドベット リベート专项方案要切合实际，做到方案交底到位，措施落实到位；五是重视テッドベット リベート标准化创建，以标准化创建促进现场管理；六是要结合主题，有针对性的开展好“テッドベット リベート生产月”活动；七是做好大型设备和起重设备的テッドベット リベート管理；八是进一步加强环保工作意识；九是创新テッドベット リベート管理思路，采取“智慧工地”、“行为テッドベット リベート之星活动”等新举措促进テッドベット リベート管理水平的不断提升。