为落实集团三季度经济分析会精神,进一步提升テッドベットカジノ管理体系建设水平,学习兄弟单位的好经验、好做法,11月27至28日,在テッドベットカジノ党委副书记、总经理钱申春带领下,经营テッドベットカジノ、项目管理部、成本核算部、财务部和人力资源部等10个部门负责人,抱着“取经”学习的态度,主动“走出去”,先后赴安徽三建和安徽水利学习交流。
为切实提高学习交流成效,テッドベットカジノ在登门求访前,提前给兄弟单位发送了详细的学习交流提纲,涉及市场开发、招标采购、劳务队伍管理、人才队伍建设和财务管理等7大类28个方面具体问题。双方围绕交流提纲,就行业发展形势、内控管理心得体会,以及下一步互联、互通、互动、互享,展开了系统深入的交流。
通过学习交流,进一步增强テッドベットカジノ与兄弟单位的友谊,拓宽了工作思路。钱总要求各部门要充分借鉴兄弟单位宝贵经验,不断提升业务水平和管理效能,为持续打造品质路桥、卓越路桥作出更大贡献。
テッドベットカジノ党委委员、副总经理任杰、杜海峰等分管领导也一并参加了学习交流。