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テッドベット キャッシュバック组织召开2020年下半年度安全、生产调度会暨安委会(扩大)会议

发布时间:2020年09月04日浏览:2384来源:项目管理部作者:蔡少影

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  8月31日,テッドベット キャッシュバック组织召开2020年下半年度安全、生产调度会暨安委会(扩大)会议。テッドベット キャッシュバック领导班子成员、机关各部门负责人、各分子テッドベット キャッシュバック党政负责同志,各在建项目负责人、财务负责人、安全负责人参加会议。テッドベット キャッシュバック党委委员、副总经理杜海峰主持会议。

  会议学习了习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神和在扎实推进长三角一体化发展座谈会的重要讲话精神,通报了テッドベット キャッシュバック1至8月份产值完成情况、上半年度项目考核情况、上半年度安全管理考核情况和近期行业典型事故案例及テッドベット キャッシュバック特种设备专项检查情况。

  テッドベット キャッシュバック党委副书记、总经理钱申春在总结讲话中指出,“十四五”规划是テッドベット キャッシュバック未来5年发展的纲领性文件,意义重大,影响深远。要抓好テッドベット キャッシュバック“十四五”规划编制工作,开门问策、集思广益,鼓励广大职工以各种方式为“十四五”规划建言献策,确保高标准、高质量、高效率完成规划编制的各项任务。

  钱申春强调,要进一步在抓市场经营促合同额提升上下功夫、见实效。发展是第一要务,订单是基础前提。要进一步认清形势、统一思想,在危机中育新机,于变局中开新局,抢抓市场机遇,把增加订单量作为当前经营工作的重中之重,努力实现经营工作重大突破,确保发展大局,为“十四五”开局之年打好基础。

  钱申春要求,要进一步落实安全生产主体责任,加强劳务队伍教育培训,加强特种设备管理,常态化做好疫情防控及汛期后防疫消杀、隐患排查工作,保障各项目的顺利实施。扎实开展好劳动竞赛,加强指挥调度,加大资源要素投入,加强宣传,确保各在建项目超额完成计划目标。要在抓工程结算促资金回笼上下功夫、见实效。树立“现金为王”理念,加大应收账款回收力度,进一步抓好资金管理工作。各项目要高度重视テッドベット キャッシュバック化工作,进一步加强テッドベット キャッシュバック化二期的应用管理,积极服务于项目生产经营。要加强人才培养工作,特别是新员工的教育培养工作,进一步深化家文化建设,提升员工对企业的认同感、归属感。

  钱申春强调,各级党组织要把学习宣传贯彻习近平总书记视察安徽重要讲话指示精神作为当前一项重大政治任务,迅速掀起学习热潮。切实把总书记的新嘱托新定位新要求转化为打造品质路桥卓越路桥的必胜信心,推动テッドベット キャッシュバック各项事业取得新的更大进步。要进一步采取有力措施,抓紧抓实抓好三个专项整治工作,涵养良好政治生态,努力营造风清气正的干事创业氛围,为实现全年目标任务、推动テッドベット キャッシュバック高质量发展提供坚强保证。

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