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テッドベット ボーナス 出金L5标召开质量控制和项目办公会议

发布时间:2011年07月21日浏览:2344来源:テッドベット ボーナス 出金L5标作者:吴永进

719晚,テッドベット ボーナス 出金L5标在テッドベット ボーナス 出金会议室召开全体员工会议。会议主要从工程质量控制和テッドベット ボーナス 出金办公管理两个方面展开,テッドベット ボーナス 出金经理刘冬主持会议。

会上,テッドベット ボーナス 出金总工尹亚青首先带领大家及时学习了公司本月19日下发的《关于加强施工过程质量控制的通知》文件。尹总宣读了文件全部内容并针对重点内容作了详细的讲解。他要求,テッドベット ボーナス 出金部各部门一定要认真学习贯彻文件精神,高度重视,杜绝施工过程中的质量事故。テッドベット ボーナス 出金部接下来将全面自检,把好各项工序关,落实责任到每个环节,每个人,明确各部门各岗位人员质量管理职责,与相关人员签订质量管理责任书,定期召开质量专题会议。テッドベット ボーナス 出金经理刘冬也针对试验室和工程部的工作提出了具体的建议,他强调,签订质量管理责任书要有实效,不能流于形式。

テッドベット ボーナス 出金办公会议主要围绕成本控制展开。テッドベット ボーナス 出金经理刘冬引用了公司副总盛宏明在宣狸テッドベット ボーナス 出金动员协调会上提出的“开源节流”一词,并向大家阐述了自己的理解,针对テッドベット ボーナス 出金实际情况,提出了有效可行的成本控制办法。他指出,成本控制不是某个人能单独完成的,需要团队的集体努力,要想在成本控制上取得实效,首先要在思想上引起高度重视,其次是工程要干的好,干得快。

新路公司财务负责人卜新玉和テッドベット ボーナス 出金L5标财务负责人周正俊也就成本核算的意义、成本核算的对象及实际工作中应注意的事项向大家做了具体的解析。

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