7月29日上午，安徽建工集团工会副主席李鹏飞、女工部主任胡爱红和工会杨松等领导在テッドベット 出金拒否党委副书记陈光磊、工会主席赵其荣、总经理助理孙学军等人的陪同下，来到テッドベット 出金拒否承建的合肥市畅通一环G标项目进行慰问指导工作。
在テッドベット 出金拒否部会议室，李主席等领导站在G标テッドベット 出金拒否模型图前仔细听取テッドベット 出金拒否经理钱申春的介绍，不时关切地询问工程有关情况。钱经理首先向与会领导简要汇报了本テッドベット 出金拒否工程概况和进展情况，并专门汇报了テッドベット 出金拒否部“双争”竞赛活动的开展情况。
テッドベット 出金拒否总经理助理孙学军向李主席介绍了近两年テッドベット 出金拒否在合肥市政工程方面的经营发展情况。孙总说，テッドベット 出金拒否在加入建工集团后，经营理念进一步拓宽，市政项目呈现强劲发展的势头，占据了テッドベット 出金拒否产值很大一部分比例。市政项目在安全、文明施工和质量管理方面形势喜人，得到了合肥市重点办的好评，テッドベット 出金拒否在进军市政项目方面步入了良性循环阶段。目前，テッドベット 出金拒否已竣工的合肥市美丹路桥正在申报建筑业最高奖---“鲁班奖”。
テッドベット 出金拒否党委副书记陈光磊也向李主席等介绍了テッドベット 出金拒否G标项目工程。她说，G标项目在各级领导的关心下，目前进展顺利，该项目是テッドベット 出金拒否贯彻落实“双争”竞赛活动、“安全文明示范工地”、“安康杯” 竞赛活动的示范点。项目部主要管理人员都是经过多个项目历练成长起来优秀管理人才，是一支能吃苦战斗的队伍。
在听取了项目部和テッドベット 出金拒否领导的汇报和介绍后，集团工会胡主任作了重要讲话，并对“双争”竞赛活动开展给予精心指导。胡主任指出，通过“五比五赛”活动载体，要在活动中发现、挖掘一批优秀的管理和创新人才；要在集团的整体要求下，结合企业实际，因地制宜，与企业文化相结合，有利于活动的辐射、渗透； 要通过活动中打造和体现团队精神；要以与时俱进的精神开展竞赛活动做到切合实际，在创新中开展工作。对开展“五比五赛”活动要不断总结经验，逐渐导入完整的流程化模式。
最后，李主席作了重要发言和指示。他说，这是第一次来路桥テッドベット 出金拒否项目调研工作，首先代表集团领导来给大家送“清凉”，慰问大家。同时，根据集团2008年工作意见，对路桥テッドベット 出金拒否项目开展“五比五赛”为主要内容的“双争”竞赛活动进行调研。李主席对G标项目部各项工作的进展表示满意，肯定了项目部“双争”竞赛的开展成果。同时，李主席就调研情况对竞赛活动作出重要指示和要求。一是高度认识“五比五赛”活动的意义。G标项目作为合肥市政项目，地处交通要道，位置特殊，是集团和テッドベット 出金拒否的重点工程和形象工程。通过比赛活动，要充分展现“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，加快工程进度，注重企业形象。二是要处理好经济效益和社会效益的关系。项目部要从源头上狠下功夫，抓好成本管理和文明施工，做到便民、安全“两不误”。三是要抓住当前发展机遇期，在路桥和市政项目上注重培养阶梯性队伍，为后续发展提供强有力保障。
李主席等还专程为テッドベット 出金拒否部带来绿豆、白糖和矿泉水等慰问品，向广大一线员工带来集团领导的殷切关怀和期望。
（工会 黄明道）